1、活動營銷
1.1 制定單店年度市場營銷策略及年度統(tǒng)一營銷大綱；
1.2 按照年度營銷大綱規(guī)定完成單店全年營銷活動方案；
1.3 根據(jù)各級各檔企劃推廣要求，落實單店企劃推廣工作；
1.4 完成單店每檔活動效果評估及復盤。
2、會員營銷
2.1 按照總部會員營銷活動規(guī)劃要求落地執(zhí)行；
2.2 根據(jù)各檔活動要求，完成各活動物料露出，媒體宣傳，活動執(zhí)行實施；
2.3 完成每檔活動效果評估及復盤；
2.4 規(guī)范操作和使用會員信息系統(tǒng)。
3、媒體宣傳
3.1 根據(jù)總部整體媒體策略，制定單店媒體策略及費用預算；
3.2 對當?shù)孛襟w進行深度調(diào)研分析，形成調(diào)研報告；
3.3 與當?shù)孛襟w，簽訂全年框架協(xié)議；
3.4 負責檔期活動媒體資源整合，根據(jù)時間節(jié)點發(fā)布媒體；
3.5 負責年度自媒體指標的分解與推進；
3.6 負責全年自媒體推送計劃及內(nèi)容審核。
4、視覺美陳
4.1 單店形象美化、美陳裝飾方案制定和實施；
4.2 根據(jù)下發(fā)視覺，對各檔期氛圍進行延展設計制作；
4.3 單店日常氣氛、圍擋、廣告位形象巡查維護；
4.4 根據(jù)總部主視覺，進行單店推廣畫面設計及活動主題提煉；
4.5 單店基礎物料、美陳的招投標/比價工作；
4.6 各檔期氛圍布置的總結提報；
4.7 單店廣告位資產(chǎn)檔案管理，畫面形象管控。
5、異業(yè)合作
5.1 單店品牌營銷活動、品牌合作的洽談及落實；
5.2 異業(yè)資源合作、合作方評估、單店落地執(zhí)行管控及活動復盤；
5.3 推進異業(yè)合作項目落地，并跟進執(zhí)行進程，效果評估，匯總及反饋；
5.4 與政府部門、媒體等保持良好關系，開展公關宣傳活動；
5.5 根據(jù)公司制度，指定異業(yè)合作規(guī)范，對異業(yè)活動現(xiàn)場進行嚴格管控。
6、費用預算
6.1 根據(jù)總部統(tǒng)一年度費用，按檔期進行活動費用分配；
6.2 根據(jù)活動檔期，及時結算付款；
6.3 針對預算外費用，進行費用追加申請流程提報；
6.4 根據(jù)總部、區(qū)域的指導意見負責制定廣場營銷年度預算費用規(guī)劃及制定各級活動費用分解；
6.5 各檔活動嚴格按照費用預算進行活動規(guī)劃，合理制定媒體推廣、氛圍布置、SP、PR費用占比；
6.6 單店各項企劃預算費用數(shù)據(jù)收集及測算。
7、其他管控
7.1 單店企劃團隊建設、培訓與考核工作；
7.2 單店企劃類供應商庫管理；
7.3 定期進行單店消費者調(diào)研及周邊競爭對手調(diào)研；
7.4 協(xié)助進行單店危機公關；
7.5 落實集團各項企劃標準、規(guī)范的執(zhí)行；
7.6 配合總部、區(qū)域完成各項作業(yè)及其他交辦任務。
